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海外并购整合六要素 2016年08月01日

通过对成功和失败案例的分析,我们总结了六项关键的成功要素,来应对陌生商业环境、陌生管理手段这两大难题。

良知铸就核心竞争力 2010年10月15日

应用国学管理,在很大程度上,就是一种回归良知的管理。良知是企业家的道德标准,也是企业经营的标准。一旦这个正确的价值导向根植于我们的内心,引入什么管理手段,都是活的,有人性的,有灵魂的。

O2O中的财务线 2014年12月23日

可快速复制的成功业务模式、精益化的内部管理手段加高效的信息化系统,成就了”一心堂“这一云南省最大的医药零售连锁品牌。

以市场为导向、引进现代设计管理手段、重视专业人才,是提高产品设计能力的重要途径。

本土的很多企业,尤其是非国营企业,说白了都是创始人一个人的企业:搞定了一把手,问题就基本搞定了。但事实上呢?

低成本扩张只是手段,成功的真正要素是低成本扩张背后的管理能力。

关于保留中层管理者的工具,奖金和激励手段并不一定那么奏效。相反,更重要的是能公平对待员工,并且认可他们的贡献。

目标管理法 2006年11月08日

使管理活动围绕和服务于目标中心,以分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。

用人需要头脑,当时你可以用各种“手段”去感化他们,但是做到让他们认可一个管理者的能力,钦佩管理者的话,却绝非“一日冰冻三尺”,这需要用你的性格加着时间去“感化”他们,把俞敏洪当作一个“榜样模版”并不足为过,他用他的谦逊温柔,富有人情味的性格为新东方打造了一条广阔之道,管理制度的体现也并不是死板的,只要你已经具备了这样的条件和潜力。

未来,数字标牌有望打造零售业的O2O新体验,并为零售商提供更有效的营销手段,传统零售商利用自己线下的传统优势,再加上以“互联网+”思维重新建设管理模型,将在电商的夹击中夺回失地、重新赢得市场和消费者。

 
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