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现代的组织不能仅仅靠你自己内部进行一个组织的转型,你必须是考察整个产业进行大转型,如果不能够竞争,未来的成果没有今天的果实,因此重要的不是竞争现在,而是竞争未来。要想想明天产业到底在哪里,明天的优势产业又在哪里。

竞争用到极点,两败俱伤。既然竞争这么糟糕,为什么成为很多人工具箱里的唯一工具?根本原因,在我看来,是能力的不足——他们没有能力协作。

“竞和”作为竞争的高级阶段,以双赢为出发点,其合理性、正确性不言而喻。

企业的竞争对手是谁,似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争,我们理所当然想到的是同行的企业间的竞争,企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究,就不难发现,所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺,都在与客户进行博弈,客户才是企业最终的竞争对手。

在激烈的市场竞争中,企业只有通过与竞争对手的精诚合作,不断提高企业的竞争力,才能做到:虽有泰山压顶,我自岿然不动!

中国钢铁行业应积极转变传统发展思维,以新视野和新思维,认真面对钢铁行业的全球化竞争本质;以“全球应对全球”和“链条对链条的竞争”这套“组合拳”,积极参与业已激烈的全球产业链竞争

不正当竞争自毁形象 2003年07月01日

《中国经济时报》消息,日前,万家乐公司状告创尔特公司营销总监与该公司捏造事实,炒作其收购“万家乐”商标等言论,借以提升知名度。市场经济呼唤文明竞争,从事文明竞争就要加强文明竞争管理。

通过合作赢得竞争 2001年06月11日

当然,竞争是不会消亡的。中外银行巨头所采取的合作战略实际上是另外一种意义上的战争:它们采取的不是单独某一家中资银行与外资银行的竞争,而最终是几个中外"联队"之间的竞争;而对合作的双方而言,其效果是共赢的。

在一些情况下,人们似乎愿意不惜一切代价去获得一些优势。同时,公司之间极端的竞争会对盈利能力构成强大威胁。幸运的是,公司可以使用聪明和体面的策略正当地与对手竞争

研发要走在市场前面,过时的产品大家的同质化竞争很厉害,最终两败俱伤。我们不断的开发新产品,让别人跟着我们跑,这样就可以避开恶性竞争的环节。

 
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